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陳建光到中國五冶調(diào)研指導工作并慰問干部職工
來源:黨群工作部、中國五冶 作者:宣傳處、中國五冶 發(fā)布時間:2025年11月19日

  11月18日,集團公司黨組成員、副總經(jīng)理,中國中冶黨委書記、董事長陳建光到中國五冶調(diào)研指導工作并看望慰問干部職工。中國中冶黨委常委、副總裁肖鵬陪同調(diào)研。 

  陳建光實地調(diào)研中國五冶科技中心,聽取專題工作匯報,詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與“十四五”發(fā)展成果、“十五五”規(guī)劃編制以及專項治理工作開展情況,對中國五冶近年來取得的發(fā)展成績表示肯定,并勉勵中國五冶再接再厲、勇挑大梁,持續(xù)聚焦提質(zhì)增效核心目標,精準發(fā)力、深耕細作;同時抓實專項治理工作,嚴肅認真開展自查自糾,確保取得工作實效。 

  圍繞“十五五”規(guī)劃制定與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,陳建光提出六點要求一要持續(xù)強化黨建引領(lǐng)。全面落實“兩個一以貫之”,黨的領(lǐng)導嵌入生產(chǎn)經(jīng)營全過程各環(huán)節(jié);要以“黨建+”精準破解短板弱項,扎實做好基層項目黨建工作推動基層黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”躍升。要持續(xù)深化改革創(chuàng)新以市場為導向,著力培育與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展相適應的新型生產(chǎn)關(guān)系,不斷優(yōu)化組織機構(gòu)和項目管理模式;要推進機構(gòu)瘦身健體,完善激勵約束與分配機制,全方位提升經(jīng)營管理效率,充分激發(fā)基層活力、釋放發(fā)展動能。要持續(xù)涵養(yǎng)良好生態(tài)。領(lǐng)導干部要以身作則、率先垂范,打造風清氣正、海晏河清的發(fā)展環(huán)境;要堅持文化浸潤、作風育人,廣大員工搭建公平公正的成長平臺。四要持續(xù)夯實基礎管理。要持續(xù)推進基礎管理提升三年行動,做好“九大業(yè)務體系”與“十大提升工程”有效銜接;要不斷增強精細化管理與算賬經(jīng)營能力,向管理要效益,為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實底板。五要持續(xù)推動科技賦能。圍繞建筑行業(yè)工業(yè)化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型加快科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化,著力推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合要在智能建造、綠色低碳等領(lǐng)域先行先試,打造新產(chǎn)品、搶占新賽道;要強化內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新,打造差異化競爭優(yōu)勢六要持續(xù)完善綜合監(jiān)督。要深化紀檢、審計、巡察與業(yè)務監(jiān)督“四位一體”綜合監(jiān)督體系,強化業(yè)務監(jiān)督“前置”作用;要教育引導廣大干部職工嚴守政治底線、職業(yè)底線和廉潔底線,為企業(yè)行穩(wěn)致遠保駕護航。 

  中國中冶總部部門及中國五冶相關(guān)負責人朱永繁、鄭力、王靖、李文軍、張剛等參加調(diào)研。 

陳建光調(diào)研中國五冶科技中心

調(diào)研座談會現(xiàn)場

 

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